Nossos Serviços

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"M&A"

Fusões e Aquisições

Venda/Compra de Empresas

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• Elaboração da Estratégia.
• "Due Dilegence" auditoria societária, civil, tributária, trabalhista e contábil.
• "Valuation"  Laudo Valor da Empresa.
• Preparação e organização do banco de dados e documentos.
• Prospecção e negociação.

FINANÇAS

Estruturação Financeira, Expansão ou Recuperaçãodo Negócio

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• Diagnóstico e Planejamento Financeiro para identificação das Fontes e Aplicações de Recursos Financeiros.
• Renegociação e alongamento do Endividamento com Bancos, Fornecedores e outros.
• Captação de Recursos Financeiros para Capital de Giro e Investimentos.
• Elaboração do Fluxo de Caixa Gerencial para tomada de decisões.

CONTROLADORIA

Gestão de Vendas, Impostos, Custos, e Despesas

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• DRE: Orçado x Realizado, por produto, grupo de produtos, região, equipe de vendas, clientes, canal, categoria e etc.
• Vendas: Volumes x Preços.
• Impostos: Planejamento Tributário.
• Custos Variáveis: Orçado x Realizado, Custos de Compra e Consumo Produção 
• MCV Margem Contribuição Variável.
• Custos Fixos e Despesas: por matriz de responsabilidades.

ESTRATÉGIA

"BSC Balanced Scored Card"  Elaboração e Execução

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• Criação da Visão, Missão e Valores.
• Análise Competitiva: Macro-Ambiente, Concorrencial e Ambiente Interno.
• "SWOT": Forças, Fraquezas, Oportunidades e  Ameaças.
• Comportamento Estratégico.
• Ciclo de Vida Organizacional.
• Criação dos Temas, Mapas, Objetivos, Indicadores e Projetos Estratégicos.

GOVERNANÇA

Reuniões estratégicas e Opercionais para garantir a execução do Planejamento

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• Foco nos Resultados.
• Projetos e Ações Estratégicas .
• Econômicos: Balanço Patrimonial, DRE, Margens, Lucro, EBTIDA, etc.
• Financeiro: Fluxo de Caixa, Capital de Giro, Endividamento.
• Performance Industrial: Giro de Estoques, Produtividade, etc.
• Riscos e Contingências.
• Sucessão e Performance de Talentos.

OBZ

Orçamento a Base Zero Implementação e Acompanhamento

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• Implementação da metodologia.
• Definir as Premissas Orçamentárias.
• Construção e classificação das Atividades Limiares e Incrementais.
• Criação do Orçamento de Investimentos.
• Definição das Torres de Prioridades.

Conheça um pouco da forma com a qual trabalhamos

e de que maneira colocamos o Planejamento em Execução